24 августа 2024 года на площадке «Умный город» (ВДНХ) состоялся финал конкурса «Проектная активация» в рамках Московского фестиваля «Формула жизни».
Мероприятие объединяет всех работников, которые хотят участвовать в реализации проектов для московского здравоохранения и готовы делиться идеями, вдохновлять коллег. Организатором конкурса выступает НИИ организации здравоохранения и медицинского менеджмента при поддержке Департамента здравоохранения города Москвы.
«Главные действующие лица конкурса – инициативные сотрудники организаций Департамента здравоохранения Москвы, и они как никто другой знают, какие проекты нужны здравоохранению, каких целей необходимо достичь и как важно объединять свои знания и практики для того, чтобы достичь общих целей, направленных на решение важных управленческих и организационных вопросов в медицинских организациях», – рассказала о конкурсе директор НИИ организации здравоохранения и медицинского менеджмента Елена Аксенова.
На протяжении всего дня команды, состоящие из сотрудников организаций, подведомственных Департаменту здравоохранения города Москвы, презентовали свои проектные решения на заданные ситуации в целях улучшения своей организации и московской системы здравоохранения.
Начальник организационно-аналитического управления Департамента здравоохранения города Москвы Андрей Григоров: «Приятно видеть молодых и открытых новым достижениям специалистов, горящих общей идеей и желанием внести свой вклад в развитие московского здравоохранения! Безусловно, участие в конкурсе – это дополнительный ценный опыт, который пригодится любому специалисту на его профессиональном пути!»
В конце дня прошла торжественная церемония награждения победителей конкурса, который проводился по трем трекам: «Проектная культура», «Проектный опыт» и «Проектное решение».
Номинация «Проектная культура»
В этой номинации командам предстояло продемонстрировать свою организацию как передовую по внедрению практик проектного управления. В экспертной оценке организаций принимал участие Юрий Ким, Генеральный директор центра оценки и развития проектного управления.
- «Неискусственный̆ интеллект», Научно-практический клинический центр диагностики и телемедицинских технологий
- «Проекторы», Дирекция по координации деятельности медицинских организаций
- «Новаторы Медтеха», Московский̆ центр инновационных технологий в здравоохранении
- «Скорая помощь», Станция скорой и неотложной
медицинской помощи им. А.С. Пучкова - «ПРО решения», Городская клиническая больница № 52
- «Феникс А», Консультативно-диагностическая поликлиника №121
Номинация «Проектный опыт»
Перед командами стояла задача презентовать проект, который был реализован в период с 1 января 2023 г. по 1 апреля 2024 г. Участники подготовили презентации и видеоролики, описывающие проект.
- «Скорая помощь», Станция скорой и неотложной
медицинской помощи им. А.С. Пучкова, проект «Экипировочный центр», направленный на обеспечение сотрудников скорой и неотложной медицинской помощи качественной форменной одеждой. - «Пульс инноваций», Детская городская поликлиника № 91, проект «Профосмотры в детской поликлинике», направленный на разработку и внедрение технологии профилактических медицинских осмотров несовершеннолетних.
- «Больница без границ», Московская городская онкологическая больница № 62, проект «Мониторинг клиентского пути – драйвер эффективного управления», представляет автоматизированную систему мониторинга клиентских путей пациентов с подозрением на ЗНО.
Номинация «Проектное решение»
Участникам этой номинации необходимо было предложить решение выбранного заранее кейса и презентовать его перед жюри. Также за каждой командой был закреплен наставник, который помогал и поддерживал.
- «Скорая помощь», Станция скорой и неотложной
медицинской помощи им. А.С. Пучкова, решение кейса «Повышение эффективности передачи информации о состоянии оборудования» с помощью комплексной системы учета поломок оборудования с применением QR-кодов. - «Инновационный риф», Научно-практический клинический центр диагностики и телемедицинских технологий, решение кейса «Управление парком медицинского оборудования» с помощью «Большой красной кнопки» для автоматизированной передачи данных о поломке оборудования, которая позволит сократить время простоя оборудования и повысить эффективность работы инженерной службы.
- «АБ – Аналитическое бюро "15"», Городская клиническая больница № 15 им. О.М. Филатова, решение кейса «Регулирование вопроса отмены приема по инициативе пациента» с помощью комплексной системы поощрений пациентов.
В ходе конкурса команды также участвовали еще в нескольких дополнительных номинациях: «Эрудит», «Штурман», «Лучшая идея», «Творческий потенциал». С их результатами можно ознакомиться по ссылке.
Финальный рейтинг по основным номинациям можно посмотреть на сайте конкурса.
Команды победителей были отмечены памятными наградами и подарками.